夏季時節(jié)，七月流火，九江博美萊生物制品有限公司（以下簡稱“博美萊”）2018年年中銷售會議7月9日在九江運營中心隆重召開。九江博萊農(nóng)業(yè)集團常務副總裁熊俊芳先生、博美萊總經(jīng)理涂軍先生、博美萊銷售市場同仁參加了本次會議。
會議伊始，營銷中心胡菲經(jīng)理首先把博美萊2018年半年度銷售數(shù)據(jù)、區(qū)域任務達成情況進行了總結匯報，2018年1-6月份市場銷售同比增長36%，完成全年任務的45.5%，較好的完成上半年任務。隨后，各區(qū)域銷售人員從銷售目標的達成情況、客戶分析、產(chǎn)品銷售分析、市場情況分析、工作亮點與不足、建議及需求、下半年主要工作及目標等七個方面做了認真分析和匯報。
接下來由博美萊總經(jīng)理涂軍先生宣讀半年度優(yōu)秀人員名單，集團常務副總裁熊俊芳先生為半年度銷售優(yōu)秀個人頒發(fā)半年度獎勵，激勵大家迎接新的挑戰(zhàn)，全力以赴完成全年市場銷售目標，取得更好成績！
博美萊總經(jīng)理涂軍先生對公司2018年上半年整體銷售業(yè)務做了全面的總結，并對2018年下半年工作計劃做了部署。涂總指出2018年對博美萊是重要的時間節(jié)點，客觀地分析了2018年上半年度畜禽的養(yǎng)殖形勢及動物疫苗行業(yè)競爭的態(tài)勢，并針對博美萊做了SWOT分析，在此基礎上提出“怎么辦？”從心態(tài)調(diào)整、產(chǎn)品調(diào)整、銷售渠道、促銷方案、品牌及價格、營銷實施保障等幾方面來積極應對市場的變化。心態(tài)調(diào)整從畏難、歸零、樂觀、思變的維度去考慮，好的工作制度一以貫之，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，完善的渠道架構，務實的服務，是博美萊贏得客戶信賴，追趕行業(yè)對標領軍企業(yè)的重要因素。2018年下半年博美萊將采用科學管理，進行內(nèi)部優(yōu)化、整合，并以技術創(chuàng)新和管理變革穩(wěn)固提升市場地位，同時加大產(chǎn)品力度，不斷挖掘新市場，開發(fā)新渠道，不斷提升品牌影響力。
會后質(zhì)量總監(jiān)黃總與各銷售人員針對市場上出現(xiàn)的產(chǎn)品問題進行討論，主要就提高客戶服務和產(chǎn)品質(zhì)量、后勤保障等方面進行了交流。
沖鋒的號角已經(jīng)吹響，目標已經(jīng)明確，博美萊的全體將士們將在集團的正確領導和大力支持下，拼盡全力加油干，保證完成下半年的銷售任務，為博美萊的發(fā)展貢獻自己的一份力量！
